1. Sebutkan "Organisasi Utama" yang mendorong harmonisasi standar akuntansi internasional!
- Badan Standar Akuntansi Internasional (IASB)
- Komisi Uni Eropa (EU)
- Organisasi Internasional Komisi Pasar Modal (IOSCO)
- Federasi Internasional Akuntan ( IFAC)
- Kelompok Kerja Ahli Antar pemerintah Perserikatan Bangsa-bangsa atas Standar Internasional Akuntansi dan Pelaporan (International Standards of Accounting and Reporting-ISAR)
- Kelompok Kerja dalam Standar Akuntansi Organisasi Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi- Kelompok Kerja OECD
2. Apakah tujuan utama komite teknis IOSCO memusatkan perhatian pada pengungkapan dan akuntansi multinasional?
Tujuan utamanya adalah untuk memfasilitasi proses yang dapat digunakan para penerbit saham kelas dunia untuk memperoleh modal dengan cara yang paling efektif dan efisien pada seluruh pasar modal yang terdapat permintaan investor.
3. Bagaimana pengaruh analisis akuntansi terhadap akuntansi antar negara?
Tujuan analisis akuntansi adalah untuk menganalisis sejauh mana hasil yang dilaporkan perusahaan mencerminkan, realitas ekonomi. Para analis perlu untuk mengevaluasi kebijakan dan estimasi akuntansi, serta menganalisis sifat dan ruang lingkup fleksibilitas akuntansi suatu perusahaan.
4. Sebutkan langkah-langkah analisis akuntansi!
1. Identifikasi kebijakan akuntansi utama
2. Menilai fleksibilitas akuntansi
3. Evaluasi strategi akuntansi
4. Evaluasi kualitas pengungkapan
5. Identifikasi potensi adanya red flag
6. Membatalkan penyimpangan akuntansi
5. Mengapa setiap perusahaan diharapkan mempunyai auditor eksternal?
Karena auditor eksternal memainkan peranan yang penting dalam memastikan apakah standar akuntansi dipatuhi. Sistem hukum memberikan mekanisme penegakan aturan yang memastikan para auditor untuk tetap independen dalam praktiknya. Namun demikian, lingkungan audit tidak seragam di seluruh dunia.
6. Apa saja kesulitan dan kelemahan dalam analisis laporan keuangan internasional?
- Akses informasi
- Ketepatan waktu informasi
- Hambatan bahasa dan terminologi
- Masalah mata uang asing
- Perbedaan dalam jenis dan format laporan keuangan
7. Apakah latar belakang penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) dalam suatu perusahaan?
Karena pemahaman dan kesadaran dari entitas bisnis untuk menjaga hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan dalam upaya minimasi dampak negatif dan maksimasi dampak positif aktivitas operasional perusahaan menuju pembangunan berkelanjutan.
8. Sebutkan dan jelaskan empat hal yang membuat mengapa pelaporan non-finansial menjadi sangat penting menurut Gazdar (2007)!
- Pertama, meningkatkan reputasi perusahaan. Semakin transparan perusahaan dalam aspek-aspek yang dituntut oleh seluruh pemangku kepentingannya, semakin tinggi pulalah reputasi perusahaan.
- Kedua, melayani tuntutan pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan adalah pihak-pihak yang terpengaruh oleh dan bisa memengaruhi perusahaan dalam mencapai tujuannya.
- Ketiga, membantu perusahaan dalam membuat berbagai keputusan. Laporan kinerja yang baik tentu saja akan memuat indikator-indikator yang akan membantu perusahaan melihat kekuatan dan kelemahan dirinya.
- Keempat, membuat investor dengan mudah memahami kinerja perusahaan.Para investor jangka panjang benar-benar ingin mengetahui apakah modal yang ditanamkannya aman atau tidak.
9. Apa saja permasalahan yang mungkin timbul dalam implementasi struktur sistem pengendalian manajemen?
Hal ini dapat diidentifikasikan sekarang ini adalah terletak pada kelemahan struktur dan kelemahan proses. Sistem pengendalian manajemen tidak dapat mewujudkan tujuan sistem kemungkinan karena strukturnya tidak pas dengan lingkungan yang dihadapi perusahaan, dapat juga terjadi tujuan sistem pengendalian manajemen tidak tercapai karena proses sistem pengendalian manajemennya lemah.
10. Mengapa permasalahan struktur sistem pengendalian manajemen penting untuk dikaji?
Karena memberikan harapan yaitu kemampuan bagi manajemen perusahaan untuk memetakan secara komprehensif lingkungan bisnis yang akan dimasuki oleh organisasi perusahaan di masa depan, melakukan perubahan dengan cepat peta perjalanan tersebut sesuai dengan tuntutan perubahan yang diperkirakan akan terjadi dan melipatgandakan kinerja perusahaan sebagai institusi pencipta kekayaan, sehingga perusahaan memiliki kemampuan yang luar biasa besarnya untuk senantiasa melakukan perubahan yang diperlukan.
9. Apa saja permasalahan yang mungkin timbul dalam implementasi struktur sistem pengendalian manajemen?
Hal ini dapat diidentifikasikan sekarang ini adalah terletak pada kelemahan struktur dan kelemahan proses. Sistem pengendalian manajemen tidak dapat mewujudkan tujuan sistem kemungkinan karena strukturnya tidak pas dengan lingkungan yang dihadapi perusahaan, dapat juga terjadi tujuan sistem pengendalian manajemen tidak tercapai karena proses sistem pengendalian manajemennya lemah.
10. Mengapa permasalahan struktur sistem pengendalian manajemen penting untuk dikaji?
Karena memberikan harapan yaitu kemampuan bagi manajemen perusahaan untuk memetakan secara komprehensif lingkungan bisnis yang akan dimasuki oleh organisasi perusahaan di masa depan, melakukan perubahan dengan cepat peta perjalanan tersebut sesuai dengan tuntutan perubahan yang diperkirakan akan terjadi dan melipatgandakan kinerja perusahaan sebagai institusi pencipta kekayaan, sehingga perusahaan memiliki kemampuan yang luar biasa besarnya untuk senantiasa melakukan perubahan yang diperlukan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar